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Spitzenleistungen erreichen!

Mit werteorientiertem Projektmanagement!

Die werteorientierte Unternehmensführung nach Ingo Lanzdorf, unserem langjährigen Management Trainer und Berater, schafft für Management Teams die Rahmenbedingungen um Spitzenleistungen zu erbringen.

Wir nutzen genau diese Werteorientierung für das Projektmanagement. Auch hier - oder gerade hier - erwarten wir von unseren Projekt Teams Höchstleistungen. Nur wenn es uns gelingt, als Projektleiter, als agiler Coach oder auch als Scrum Master, innerhalb unserer Teams ein Vertrauensklima zu schaffen und eine Feedbackkultur aufzubauen, die innerhalb des Teams für eine Verbundenheit, für Vertrauen und Nähe sorgt, nur dann können sich die viralen Effekte im Team entwickeln und das Team kann die geforderten Spitzenleistungen erbringen.

Wir nutzen dabei die von Ingo Lanzdorf entwickelte Methodik ZAV, um ziel- und aufgabenorientiert in allen unseren Handlungen, Besprechungen und Workshops vorzugehen:

  • Situation analysieren
  • Ziel formulieren
  • Vorgehen planen
  • Aufgaben auszuführen
  • Ergebnis kontrollieren

Wir brauchen aber noch mehr als die ZAV Methodik.

Wir brauchen die oben genannte und angesprochene Feedback Kultur mit den folgenden vier Elementen einer effizienten Kommunikation und Gesprächsführung:

  • Stellung beziehen
    Kommen die Einstellungen klar und deutlich zum Ausdruck?
  • Aktiv zuhören
    Sichern Sie die Qualität durch Reformulierungen ab.
  • Grenzen ziehen
    Halten sich alle an die Regeln, wird auf Abweichungen hingewiesen?
  • Rückmeldung geben
    Gelingt es den Teilnehmern bei Rückmeldungen immer sachlich zu bleiben? Werden Rückmeldungen als Hilfestellungen angenommen?

über uns.

Die Gründer der KWU GmbH haben bereits seit 1996 erfolgreich SAP Projekte durchgeführt. Wir haben über 100 SAP Projekte geleitet und ins Ziel gebracht. Agil arbeiten wir seit 2006. In dieser Zeit haben in hunderten von Sprints, Planning Meetings und Retrospektiven die Vorteile und die Schnelligkeit von Scrum kennengelernt.

Wir unterstützen Sie nicht nur mit erfahrenen Scrum Mastern und Product Ownern, wir coachen auch bei vielen Kunden die Scrum Master oder Produkt Owner.

Wir bieten agiles Coaching, agiles Projektmanagement und agiles Training.

Wir nutzen die Management 3.0 Methoden von Jurgen Appelo für die Arbeit mit Führungskräften, Scrum Mastern, Product Ownern und den Development Teams.

Wir nutzen präferiert die Elemente von Scrum of Scrum und LeSS für die Scalierung weil wir damit die besten Erfahrungen gemacht haben.