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Management 3.0 Stammtisch am 4.12.2017 mit Jeff Sutherland in München

Das Thema - Das Management in einem agilen Unternehmen

Das ist die neue Rolle, mit der sich viele "Command and Control" Manager
der alten Welt so richtig schwer tun.

Jeff bringt es mit seinen Worten auf den Punkt:

  1. Create a vision and communicate it throughout the organization
  2. Eliminate organizational debt
  3. Remove waste identified by the teams

Implementiere und lebe die Scrum Werte, denn ein Unternehmen ist nur dann agil, wenn die Manager für alle Probleme (Impediments genannt) Zeit haben und diese wirklich schnell beseitigen.
Unsere Scrum Master geben ihnen dazu max. 24 Stunden Zeit.

2017 12 22 management stammtisch

über uns.

Die Gründer der KWU GmbH haben bereits seit 1996 erfolgreich SAP Projekte durchgeführt. Wir haben über 100 SAP Projekte geleitet und ins Ziel gebracht. Agil arbeiten wir seit 2006. In dieser Zeit haben in hunderten von Sprints, Planning Meetings und Retrospektiven die Vorteile und die Schnelligkeit von Scrum kennengelernt.

Wir unterstützen Sie nicht nur mit erfahrenen Scrum Mastern und Product Ownern, wir coachen auch bei vielen Kunden die Scrum Master oder Produkt Owner.

Wir bieten agiles Coaching, agiles Projektmanagement und agiles Training.

Wir nutzen die Management 3.0 Methoden von Jurgen Appelo für die Arbeit mit Führungskräften, Scrum Mastern, Product Ownern und den Development Teams.

Wir nutzen präferiert die Elemente von Scrum of Scrum und LeSS für die Scalierung weil wir damit die besten Erfahrungen gemacht haben.